Home Finance Pourquoi l'”agilité organisationnelle” sera cruciale pour les start-ups technologiques africaines pendant la crise COVID-19
Finance - Technologie - 21 mai 2020

Pourquoi l'”agilité organisationnelle” sera cruciale pour les start-ups technologiques africaines pendant la crise COVID-19

L'”agilité organisationnelle” pourrait s’avérer plus importante pour les start-ups technologiques africaines que les “réductions tactiques” en termes de survie à la crise COVID-19, déclare Muthoni Wachira, directeur des investissements chez ISF Ventures.

Elle estime que le marasme durera de 18 à 24 mois, mais s’attend à ce que les business angels et les plateformes de financement P2P jouent un rôle plus important entre-temps. Bien que l’environnement soit appelé à devenir difficile, Mme Wachira voit néanmoins quelques points positifs.

Selon elle, les précédentes crises financières mondiales n’ont pas été des revers pour le capital-risque, mais plutôt des événements positifs car elles ont “nettoyé le bruit” et stimulé la création de marques mondiales comme Uber, Spotify, Airbnb et Square.

“C’est une première crise mondiale pour le marché africain du capital-risque, et de la même manière, nous nous attendons à voir des entrepreneurs avec des idées audacieuses et des outils et services pour émerger et s’adapter aux nouvelles tendances que nous voyons”, a déclaré Wachira.

Bien que les dépenses de consommation soient en baisse, il existe des opportunités pour les entrepreneurs d’innover et de fournir des services utiles. En période d’incertitude du marché, les solutions technologiques qui apportent de la valeur prospéreront, a déclaré M. Wachira, ajoutant que nous le constatons déjà, puisque le travail à domicile, la livraison de nourriture et les solutions de télésanté sont devenus des éléments majeurs en quelques semaines seulement.

“Je pense que c’est le début d’une tendance qui va se poursuivre dans l’avenir”, a-t-elle déclaré.

Cela dit, les entreprises devront gérer leur trésorerie. Pour Mme Wachira, “l’argent est roi” dans un avenir prévisible.

“Dans l’immédiat, les entreprises doivent faire tout ce qu’elles peuvent pour allonger leur piste. Réduire les coûts fixes, accepter des conditions plus avantageuses si vous lancez un tour de financement, et ne dépenser que s’il y a un retour sur investissement évident”, a-t-elle déclaré, ajoutant qu’elle s’attendait à voir davantage de pertes d’emplois dans tout l’espace.

“Gérez votre trésorerie, c’est l’état financier numéro un que vous devez maîtriser. Vos sources de revenus existantes et les partenaires que vous avez – maintenez-les, développez-les. Quoi qu’il faille faire pour conserver un client, nous devons intégrer cette flexibilité dans toutes les conversations”.

Toutefois, elle estime que la survie d’une entreprise dépendra bien plus de l’innovation radicale que des réductions tactiques.

“Ce qui me semble fondamentalement important en ce moment, c’est l’agilité organisationnelle. La capacité des entreprises à explorer les points communs avec leurs produits et services existants, et à créer de la valeur. Et pour ceux dont le travail est lié à COVID, de saisir le besoin et l’opportunité”, a déclaré M. Wachira.

disrupt-africa.com/

 

Verifiez Aussi

La start-up mauricienne Bongéni lance une plateforme logistique de livraison le jour même

La start-up technologique mauricienne Bongéni a lancé une plate-forme en ligne où les part…